修身 兴业 报国 富天下

学员风采

36亿卖掉桔子,逆境创办魅KTV,吴海华丽转身企投家
来源: 微信公众号 | 龙马视界 | 作者: 龙马学院 | 发布时间: 2019-07-24 | 1216 次浏览 | 分享到:

打工(96年)-被逼创业(97年)-卖公司(99年)

打工(00年)-被逼创业(02年)-卖公司(04年)

打工(05年)-被逼创业(06年)-卖公司(17年)

打工(现在) ……

这是魅KTV董事长、德嘉吾投资管理有限公司董事长吴海为自己总结的20年基本创业轨迹。


吴海

很多人第一次听说吴海,大概是从这个小说般的开头:“昨晚又喝醉了,在大马路上睡了一晚,也许是讽刺吧,我做得是酒店行业,全国有上万间房间,自己竟然露宿街头。”这是他在拍板将桔子水晶集团全部股份以36.5亿元卖给华住集团后写的《卖了桔子水晶酒店,昨晚我喝醉在马路上睡了一宿》。

2017年卖掉桔子酒店后,“不会第四次创业”的吴海开始了新征程:创办魅KTV。全国大量开店。在“魅KTV”中,没有点歌台,点歌、点服务甚至预约都用APP直接操作,在APP上还能把远程的朋友拉到现场的大屏幕上,数据中的打分功能可以扩散到全国的各个店面,形成全国大赛……在KTV被唱衰的大环境下,吴海杀了出来。

爱折腾的吴海2019年又有了一个新动向引人瞩目:1月12日,他参加了在北京友谊宾馆举行的龙马学院(中财龙马教育)暨龙马企投家全球创新项目启动仪式。3月23日,他还将以学员的身份参加该项目的首期班。



吴海是在去年接触了龙马企投家项目,他参加了试听——著名企业家、学者孟晓苏老师的《改革开放推动中国走向繁荣》课程。吴海说,孟老师是李克强总理同班同学,也在国务院工作过很长时间。孟老师讲述了国家最高领导层真实决策过程,分析了国家各项政策的成因和未来走向。吴海觉得了解和判断国家宏观政策形势和走向对于做到一定阶段的企业意义非凡。

在了解到龙马学院的师资力量后,吴海还意识到这个项目绝大多数老师有一个相似的特点:都有能力把实际的政治、经济环境与所研究的内容结合起来。他说,自己年轻的时候读过清华的EMBA,除了结识了一些关系不错的同学之外,学的东西对自己帮助不太大。而在了解了龙马学院后,他认为这不是一个以搞学术研究的在校教授为主的口头理论派项目,比较适合有一定事业基础并且仍在努力把事业做得更大的人。这也促成了他参加这个项目。

与吴海同是首期班的学员还有妙⼿医⽣创始⼈何涛、⼴州云从信息科技有限公司(⼈脸识别国家标准起草与制定企业)创始⼈周曦等独角兽企业大佬。龙马学院为什么能吸引那么多企业大佬纷至沓来?吴海的个人体会给出了很好的答案。

当前国内经济下行压力进一步加大,形势稳中有变,变中有忧,环境更加复杂、更加严峻……四次创业都称得上“成功”的吴海在这样的时间点选择了到龙马学院“充电”,这样的选择为企业家们带去了新形势下的深刻启发……吴海曾经说自己“性格比较软”,但他每次的选择看上去又都是那么果敢而坚毅。


第一次创业:1997年,商之行,国内第一家旅游预订公司,创业原因:被前面公司解雇;

第二次创业:2002年,财富之旅,在线旅游服务公司,创业原因:被耍了,赌一口气;

第三次创业:2006年,桔子酒店,设计师酒店集团,创业原因:大哥希望我做,不好意思推辞就做了。

一个人一生能有几次创业?哪一次创业又不是一路的刀光剑影,血雨腥风?除了第一次的被逼无奈,他后两次创业的动因,多少都让他看上去像一个冲动、纯真的孩子。

吴海说过,自己是个代孕妈妈。他卖掉商之行的时候,这家公司的规模大概是同期携程的100倍;“财富之旅”则被卖给了新浪,最后又被艺龙收购。

吴海觉得,做公司就像养闺女,闺女大了总要嫁出去,找个好的婆家,男方嫁妆钱给得多当然好,但是闺女过得好更重要。

桔子酒店

卖桔子酒店的时候,吴海又一次心痛得像个受伤的孩子。不同的是,这一次让他痛彻心扉。吴海给桔子塑造了品牌和灵魂。这一次真的不一样,吴海和他的伙伴们花了几乎全部的生命、全部的青春去孕育、养育一个孩子。这一次他把自己当成了真正的母亲,而不只是一个代孕妈妈。

“酒精是所有人生问题的原因和解决方案”。吴海大概对此颇有感触,毕竟他“卖了酒店,昨晚,我喝醉在马路上睡了一宿”。

桔子要卖给华住了。跟随吴海一起奋斗了10多年的兄弟纷纷去找他。“吴总,我们再做一个酒店品牌吧,我们手头上正好有几个项目,加盟商也愿意跟你做。”

听到这些话的时候,吴海知道,这帮兄弟真的把自己当大哥了。于是,吴海在《卖了酒店,昨晚,我喝醉在马路上睡了一宿》 中写道:“我会把帮助大家发展和赚钱做成我未来事业的目标”。

(二

2015年3月23日,凌晨3点15分。

吴海在他的微信朋友圈更新了一条消息:“半夜写了篇文章,趁着没后悔发出来了。”这条消息后面附了一篇来自“桔子水晶吴海”公众号的文章:《做企业这么多年,我太憋屈了》。

这篇文章的内容,实际上是一封致李克强总理的公开信,“对李克强总理说句话,对企业好才能真的对人民好。一个政府如果对企业(指守法企业)不好,实际上就是对人民不好。”

吴海在文中以切身体会和所见实例,坦陈了许多政府在实际工作中的庸政、懒政、政策陈旧、不清晰、滥用等问题,并提出了自己的改进建议。


2015年5月14日,国务院办公厅信息公开办公室、中国政府网、公安部、税务总局、工商总局、卫生部等多个部委相关负责人,以及北京市相关负责人,在中南海召开研讨会。吴海坐在了最中间主持人的旁边……

2018年的一个凌晨,吴海又在自己的微博发文——《又写了一封信》,再指简政放权。吴海在微博上写道:“总之吧,在企业做老大惯了,写东西总是习惯假装胸怀全局,总写国家层面的东西。”

“大人者,不失其赤子之心者也。”许多企业家觉得,吴海写出了他们不敢说的话。这些时候,吴海像是一个大胆、纯真的孩子。

三)

吴海是个幽默的人,写得一手好文章,做得一手好分享。

有人总结他:善于把自己的血和泪经验揉杂于各种看似谈笑风生而且带颜色的段子之中。大概因为这样,他也市场陷入舆论的漩涡,成为一个有“争议”的人。

吴海是一个争议人物吗?

曾经在吴海手下工作两年左右的陈中在《我所认识的吴海,写在桔子水晶被收购后》一文中写道:“世间的商人何其多,老吴不需要去刻意伪装,我们需要那个为用户创造美好酒店体验的首席产品官,我们需要那个爱护酒店员工敢和黑恶势力抗争到底的老板,我们需要那个在每年的桔子年会都会痛哭流涕的D叔。”


3月23日,吴海将回到母校中央财经大学参加龙马企投家全球创新项目课程,这位“争议人物”不知是否风采依旧……最后,用吴海的一句话来结束这篇文字:
该睡了,明天早上政协大会不能迟到,希望一个私营小老板的彻夜不眠能够换来更多企业家更好的明天,愿我的国家繁荣富强!